New Product Development

Artemis NPD fornisce la più completa soluzione per la mantenere l’intero portfolio sotto il controllo strategico e finanziario durante l’intero ciclo di vita del prodotto.
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Il modulo di Financial Management ottimizza il ritorno del capitale investito nella ricerca di nuovi prodotti da proporre al mercato grazie alla possibilità di indirizzare le risorse finanziarie verso quei prodotti a più alto potenziale evitando sprechi verso quelli di scarso interesse.

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Valutazione dei risultati commerciali e dei benefici: Automatizza i workflow di approvazione degli investimenti e del budgeting Acquisisce e gestisce i costi ed i benefici attesi attraverso l’utilizzo di standard Assicura che i finanziamenti e le risorse siano allocate sui prodotti che sono allineati e che supportano la strategia aziendale Esamina i costi ed i benefici relativi ad ogni prodotto attraverso l’utilizzo di metodologie standard

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Rivedere le assunzioni “time to value” : Consente di reagire a fronte di mutati fattori esterni (per es. concorrenza) che riducono significativamente i benefici attesi da un prodotto Analisi degli impatti su metriche quali quelle relative a situazioni competitive, possibilità di crescita... Permette di decidere rapidamente azioni come fermare una fase di ricerca preliminare

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Controllo dello stato finanziario del portfolio dei prodotti: Aumenta la capacità di valutare le nuove opportunità Confronta costi e benefici top-down e bottom-up per stimare il valore del prodotto Valuta l’impatto finanziario dell’ inclusione/esclusione dei prodotti nel portfolio

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Capacità dell’organizzazione di finanziare la strategia dei prodotti: Attribuisce i finanziamenti per ente con modalità top-down Calcola i costi a partire dalle risorse umane allocate e dal loro rateo Confronta i fondi disponibili per ogni singolo ente con l’aggregazione dei costi stimati per verificare la copertura finanziaria Valuta la possibilità di lanciare nuove iniziative Identifica i costi in eccesso consentendo di focalizzare l’attenzione sulle aree che richiedono una negoziazione

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Effettuazione di simulazioni: Ottimizza l’utilizzo dei fondi disponibili massimizzando il ROI ed il cash-flow grazie a simulazioni grafiche Identifica quei prodotti il cui ritardo ha un impatto minimo sui benefici attesi Consente ai key players di analizzare possibili scenari “what-if” prima di impegnare risorse e budget

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