Artemis International annuncia una nuova soluzione per il Program Management nel Settore Pubblico

La soluzione permette agli Enti Pubblici l’ottimizzazione del portfolio dei propri investimenti

Artemis International, uno dei principali fornitori mondiali di soluzioni di Project Portfolio e Resource Management, annuncia una nuova soluzione destinata agli Enti Pubblici per ottimizzare l’efficacia ed il valore dei programmi intrapresi e realizzati. Le amministrazioni, i servizi pubblici e le collettività territoriali di tutto il mondo devono rispondere ad una sfida senza precedenti: migliorare il servizio reso ai cittadini ed utenti, allinearsi agli obiettivi del progetto politico, accrescere l’efficacia e rispondere alle norme di legge. Ciò richiede un processo continuo di governance efficace e trasparente. La soluzione Artemis per il Program Management è concepita per aiutare gli Enti Pubblici a:

• Sviluppare e mantenere un migliore allineamento tra gli obiettivi politici, gli interessi nazionali o locali ed il portfolio dei programmi e delle iniziative
• Ottimizzare l’impiego dei fondi pubblici producendo maggior valore dai programmi e dai progetti
• Sincronizzare l’utilizzo dei capitali con la realizzazione dei programmi e con i fondi derivanti dal budget e dalle sovvenzioni
• Migliorare la governance dell’intero ciclo di vita dei programmi: dalla definizione del budget alla realizzazione
• Migliorare la capacità di reazione ai cambiamenti grazie ad informazioni più accurate e tempestive che permettono di ricollocare capitali e sforzi
• Migliorare il ritorno dei programmi e dei progetti attraverso l’uso di processi ripetibili e delle best practices
• Promuovere un’efficace ed efficiente comunicazione tra gli stakeholders e gli enti di controllo

I progetti ed i programmi pubblici che trovano un valido supporto in questa soluzione sono relativi alle infrastrutture (trasporti, sviluppo economico, urbanistica…), ai servizi pubblici (polizia, servizi sociali, ambiente...) ed alle tecnologie dell’informazione (system procurement, sviluppo e deployment) sia a livello locale che regionale o nazionale. La soluzione Artemis per il Program Management è solida e consolidata ed è costituita da software integrato, da modelli specifici del settore, da reports e workflow che rispondono ai processi della Pubblica Amministrazione. La soluzione è completata da un servizio di implementazione fornito da consulenti esperti e da un supporto software dedicato. “La mentalità sta cambiando”, ha dichiarato Patrick Ternier, Presidente e CEO di Artemis International, “sempre più spesso gli Enti Pubblici passano da una logica di spesa annuale ad una visione maggiormente orientata alla creazione del valore pubblico. I contribuenti come noi sono stupiti nello scoprire che i progetti sono oggi legati alla realizzazione di obiettivi misurabili e tangibili, ad esempio l’aumento dei servizi resi ai cittadini in una determinata zona, il ribasso dei costi operativi o anche l’aiuto alla salvaguardia degli impieghi nel settore privato. La nostra soluzione arriva a proposito per prendersi carico di questi cambiamenti, fornendo un processo continuo di governance ed i mezzi necessari. La nostra soluzione è già stata scelta da organismi pubblici quali il Ministero delle Infrastrutture e dei Trasporti italiano, le Regional Development Agencies britanniche o la Comunità Urbana di Bordeaux. Offriamo loro una visione strategica sul portafoglio delle iniziative e dei programmi, oltre alla possibilità di controllarne l’esecuzione, senza dover necessariamente gestire i progetti ad un livello di pianificazione di dettaglio.” Artemis per il Program Management nel settore pubblico è una soluzione completamente basata su tecnologia web:

• Un unico archivio centrale per monitorare lo stato degli investimenti nuovi e di quelli già approvati
• Viste multidimensionali delle interazioni tra obiettivi e caratteristiche dei programmi e delle iniziative
• Sia a livello di portfolio che di singolo programma, fornisce coerenza tra tempi, budget, finanziamenti e consuntivi grazie all’uso di indicatori di performance
• Tracciabilità completa dei benefici monetari e non, derivanti dai programmi
• Processi flessibili, con logica ‘a gate’, per l’apertura e l’approvazione dei programmi
• Uso dei modelli per la definizione degli output dei programmi
• Reportistica on-line e personalizzata per gli utenti interni e per gli enti di controllo
• Ambiente completo di collaborazione per la condivisione degli output dei programmi e delle informazioni tra gli stakeholders